今天跟個年輕的朋友在聊天.......
在天南地北的閒聊之中........
偶然聊到了一個讓他很沮喪的話題.......
對於帶新人，他有著十足的自信.....絕對盡心盡力的傾囊相授......
但無奈與不解的是....為何小草莓們總是撐不久.......
在用心教導之後卻總是一一陣亡.......
是真的新世代們真的抗壓性薄弱呢？......還是真的工作的複雜性與壓力已經遠超過一般人可以承受的了呢？......
然.......當初我們不也是這樣撐過來的嗎？........
怎就突然年輕的一代就接不起來了呢？..........
是的！！......我相信你絕對是盡力了........
雖然我們並不屬於同一公司......甚至在某部分上雙方公司還是競爭對手........
但在這一個彼此合作的案子上.......我看到了你做事的方式與應對的態度！！
你是一個盡責的PM.........
只是......有些事情....你把它想複雜了........
身為一個優秀的主管.....盡心盡力是一種必然......
畢竟一個 team 並不是一個人強就行了......總是需要讓他成為一個團隊.....讓團隊的戰鬥力倍增.........
或許......在你的職場生涯中.....因為有著某些不甚愉快的經驗.....
所以你並不希望自己成為某些曾經是自己口中只會當官、光說不練的主管.......
於是.....你在盡心盡力之後......也同時把某些其實原本不屬於你的包袱背在自己身上了........
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我想.......我們都罵過老闆........無論是沒肩膀或是豬頭吧........
當然.......我們也都曾遇見過值得敬重的老闆............讓我們死心塌地、甘心賣命.........
然而，沒有人是天生就是主管的.......
也沒有人第一次帶人就可以立馬把人帶的耐操、耐磨又厲害的..........
主管也是需要歷練的.....
那麼.....怎麼成為一個優秀的主管呢？
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你覺得我們一般是會以什麼標準來訓練及帶領下屬的呢？？
別想複雜了....就是這麼簡單........標準就是自己........
今天你既然可以被提升成為一個主管.......那麼你就是一個指標......
你要遵循老闆所設定的方向前進.......
你的下屬當然得遵循你所指揮的方向前進.......
但....理論是一件事.....實踐又是另一件事了.......
很多事，自己要做到並不難.......
但要其他自小跟自己生活在不同環境成長的其他人........
在所受教育、價值觀、邏輯思維等一切主客關因素通通不同的個體上.......要把大家拉到 same page 之上......
那可就是一件大工程了..........
但是.....管理書上寫了拉拉雜雜那麼一大堆.....到底要從何下手呢？
說實話......我也不知道......雖然我是個管理碩士........
而當初所讀的那麼一大堆理論早也都還給老師了........
所以我說.......別把事情想複雜了！！
試誤.....是最直接、最快也是最有效的標準答案.........
把你自己所想的指導方式、管理手法........直接導入到你的部門.........
運氣好.....你其實一開始想的就是對的了..........
運氣不好.........趕快諮詢前輩、長官或是業界的朋友.........總是會找到方向的.......
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那.......要是一開始想錯了.......那一開始一批人不就很倒楣？
所以我說你把問題想複雜了..........
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搞清楚，這裡是職場.......不是學校.......
你是主管......不是老師........
就算你的手法一開始有點瑕疵.......但是，你個人本身就是指標.......
你也許剛初任而手法有點不熟悉.....
可新人可以發問、可以討論、可以諮詢、可以觀察、可以模仿甚至可以學習........
你不需要像個褓母似的唯恐他們學不會、撐不住...............
新人有新人所必須承受的磨練........
如果你曾經經歷過了.....那麼他們也必然可以........
走掉幾個新人.....但終究你讓自己找到方向並因之為成長.......這是可接受的 lost .......並不需要因此而有所自責......
你的老闆也必定有所體認這樣的付出是培養中堅幹部的必經過程........
當然，這也許就是一般所謂官官相衛的批判吧！！
但.....要是新人一直來來去去......你卻依舊駐足不前.......
那麼.....你的老闆就該檢討你的適任性了.........
至於標準為何？走多少新人才算不適任？
這我沒有答案.........
畢竟工作內容與職務的不同.......皆有不一樣的標準吧！！
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很殘酷？........
或許是吧！！
但.......這就是現實的世界............
其實.......這一課不該由我來跟你說的！......理應由你老闆來跟你點明的！！
只是.......看得出你的困惑與迷惘........
所以，在已經沒有利害關係的現在........
既然你問了......
就當我在履新之前送你的一個微薄小禮吧！
如同我們說的........
這個業界很小的.........或許....我們會再有合作的機會的......在不久的將來！！
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